
COACHING
Evolução de Carreira
Como fazemos?
Jornada reflexão conjunta sobre a evolução de carreira e desenvolvimento de novas habilidades. Agimos como facilitadores do caminho, escutamos atentamente e pensamos soluções juntos, iluminando possíveis novos caminhos, acomodando incômodos e fazendo provocações necessárias para uma mudança sustentável.
Trazemos décadas de experiência de mercado, somados à escuta ativa e aplicação de frames de trabalho já validados.
Projeto Inicial
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8 encontros de 1,5hrs cada
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Relatório de avaliação de perfil comportamental (Human Guide)
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Devolutiva de perfil feita por um Psicólogo
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Avaliação 360 com até 4 entrevistas de 30min + produção de laudo resumido em pdf
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Envio de atividades com instruções para serem feitas entre cada sessão
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Envio de referências (livros, podcasts, textos, etc)
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Arquivo com os exercícios realizados ao final do trabalho
Duração
De 3 a 4 meses
AUXILIAMOS LÍDERES E REALIZAMOS PROJETOS PARA EMPRESAS COMO:



Bruno Rebouças
Psicanalista clínico, coach executivo e consultor organizacional. Focado na condução de processos de transformação individual e de equipe, facilitação de grupos e coaching individual.
Bruno tem ampla experiência executiva em grandes empresas como Google e Santander, além de carreira corporativa internacional. É um empreendedor em série, vendeu uma de suas empresas (Progmedia Consulting) para o grupo S4 Capital listado na Bolsa de Valores de Londres. Foi cofundador da Raizs, que é hoje o maior e-commerce de produtos orgânicos do Brasil.
No S4 Capital Group, Bruno foi o executivo responsável pelas operações de consultoria em toda a América Latina, gerenciando equipes com centenas de pessoas e liderando processos de aquisição e integração de M&A na região (Brasil, México e Argentina). Teve forte envolvimento em projetos de transformação digital com empresas como ABInbev, Uber, iFood, Sanofi e outras.
Bruno é psicanalista com formação pelo Centro de Estudos Psicanalíticos (CEP), pós-graduado em Neurociências e Comportamento pela PUC e mestre em Psicanálise Aplicada às Organizações e Gestão da Mudança pelo INSEAD na França.
Surfista, kitesurfista e amante da natureza.
Human Guide
Avaliação de Perfil Motivacional
Nos nossos processos de coaching iniciamos com uma avaliação de perfil motivacional que permite aplicação bastante prática no processo por meio de associações com comportamentos e dificuldades reais.


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Utilização da ferramenta Human Guide
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Devolutiva realizada com psicólogo certificado
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Perfil analítico em 8 fatores e laudo completo por escrito enviado
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Aprovada pelo Conselho Federal de Psicologia
Avaliação 360 com Parceiros de Trabalho
Colher percepções de quem tem ou teve uma vivência profissional relevante com o cliente. De forma estruturada,
entrevistamos 4 profissionais individualmente e produzimos
um laudo de resumo a ser discutido em uma da sessões.

Validação da percepção externa com a percepção
individual em relação a fatores importantes para o
trabalho;
Ferramenta de suporte na abertura de possibilidades e desenho de novos caminhos profissionais;
O laudo é produzido de forma a não identificar os
respondentes e a agrupar comentários feitos de forma relevante para a evolução profissional.

Coaching Executivo De Carreira
Qual a nossa abordagem?
Pacote Inicial
(Pavimentando a Mudança)
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8 encontros de duração mais longa (1,5hrs)
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Trabalho inicial de mapeamento de perfil
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Avaliação 360 com colegas de trabalho
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Mudança dos primeiros hábitos
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“Equipar” o cliente com mais ferramentas para navegar a complexidade atual
3 a 4 Meses Iniciais
Suporte à Mudança
(Frequente)
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Encontros a cada 2 semanas para discussão de situações, incômodos e oportunidades reais no ambiente de trabalho
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Mentor/Coach atua oferecendo uma visão externa, perspectiva e método para facilitar a mudança e evolução de carreira
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Ambiente de troca, elocubração e elaboração conjunta
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Approach mais prático, se utilizando da construção realizada nos encontros anteriores
Trabalho constante

Como funcionam as sessões?
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Espaço de livre troca e construção conjunta
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Conversas abertas sobre temas e situações que estão circulando no dia a dia do cliente
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Esforço conjunto de “conectar os pontos” e construir novas soluções
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Avaliação de possibilidades, abertura de conceitos e perspectivas
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Troca de experiências e geração de hipóteses
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Mentor auxilia na “amarração” das conversas, trás exercícios e experiência, nutrindo o diálogo com novas visões
Exemplo de Agenda
Apenas um exemplo. As sessões são vivas e mudam para servir as demandas do dia a dia.
Encontros de 1hr e meia com intervalos de mais ou menos 1 semana.
Encontro 1
Refinamento dos
objetivos do trabalho
+
Devolutiva de Perfil
Human Guide e
discussão de
aplicabilidade
Encontro 5
Aprofundamento sobre
cenários possíveis de
mudança, angústias e
medos associados
+
Preparação para 360
Encontro 2
Discussão sobre mapa
de tempo e energia
(Energy Map)
+
Conversa sobre desejos
e desafios latentes para
carreira
Encontro 6
Devolutiva 360
+
Hipóteses sobre
dificuldades de evolução
e possibilidades de
superação
Encontro 3
Discussão de hipóteses
iniciais sobre desafios
+
Conversa sobre exercício
de Workview e Lifeview
Encontro 7
Desenho e validação de
plano de ação específico
com ajustes e sugestões
de itens práticos.
Encontro 4
Entendimento de crenças
limitantes e ações que
são obstáculos à
obtenção dos objetivos
(Exercício Imunidade à
mudança)
Encontro 8
Refinamento do plano de ação
+
Avaliação de primeiros
resultados da mudança
Discussão de exemplos reais do dia-a-dia e oportunidades de mudança
Identificação de pontos de ação práticos e imediatos que ajudem na evolução profissional
Envio de referências & auxílio na realizações de conexões mentais

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